2026年– date –

新規事業の立ち上げで最初の3ヶ月にやること：アイデアより先に整えるべき三つのこと

板挟みは「対立」ではなく「ズレ」：説得の応酬から抜け出す方法

進まないのは、あなたのせいではない：企業内新規事業を阻む”構造”の正体

変化を事業テーマに変える5ステップ：市場機会探索型の全体像

新規事業のアイデアが出ないのは、発想力のせいではない：アイデア創出は「分解の技術」

「何か新しいことを考えてくれ」と言われたら：漠然とした指示を”探索の設計”に変える

【新サービス】Udemyにて「企業内新規事業実践講座シリーズ」の提供を開始しました

【メディア掲載】社外スキーム活用型新規事業の事例インタビュー動画がYouTubeで公開されました。

【メディア掲載】社外スキーム活用による新規事業の支援事例が公開されました。

「うちには新規事業の経験者がいない」は本当か？ 経営と現場の“認識のズレ”を埋める「経験」の再定義