2026年8月– date –

新規事業のフレームワーク：テーマ設定を4つに分ける

「生成AIが伸びている、だから生成AIサービスを」の危うさ：トレンドと事業テーマの間に挟むべき一段

新講座「生成AI時代の企業内新規事業の進め方入門」を公開しました：「企業内新規事業実践講座シリーズ」第3弾

情報収集から始めない：市場機会探索は「問いの設計」で決まる

新規事業の立ち上げで最初の3ヶ月にやること：アイデアより先に整えるべき三つのこと

板挟みは「対立」ではなく「ズレ」：説得の応酬から抜け出す方法

進まないのは、あなたのせいではない：企業内新規事業を阻む”構造”の正体

変化を事業テーマに変える5ステップ：市場機会探索型の全体像