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12月4日（木）セミナー登壇！ みらいワークス総合研究所様の「”経験者不足” × “アイデア創出”の解像度を上げる！大企業社員1000人に聞いた『新規事業開発に必要な経験値とは？～」に弊社代表の登壇が決定いたしました。

寄稿コラム紹介：継続的イノベーションの仕組みについて考える ～継続的イノベーションを根づかせる：仕組みと文化で挑戦が循環する組織へ  

寄稿コラム紹介：新規事業と既存事業のシナジーについて考える　～新規事業と既存事業の“シナジー”をどう捉えるか：スケールの壁を越えるために、あえて「内側」とつながる  

寄稿コラム紹介：撤退判断と再起について考える ～「終わらせる力」が未来を切り開く：企業内新規事業における撤退判断と再起の心得  

寄稿コラム紹介：PMF達成から事業化のプロセスについて考える　～PMF達成から事業化へ：成長痛を越えて、持続可能な組織へ進化するために  

寄稿コラム紹介：プロジェクト進行中の経営陣への想定外の相談について考える　- 経営陣を動かす“想定外”の相談術　～新規事業の現場から学んだ、伝え方と突破のヒント  

寄稿コラム紹介：説得力ある事業計画について考える ～「経営陣を納得させ、現場を動かす」説得力ある事業計画のつくり方：期待と現実をつなぐカギ  

寄稿コラム紹介：“MVP検証”からPMFまでのプロセスについて考える　～新規事業を軌道に乗せるMVP検証 ー“仮説外れ”を糧にPMFをつかむー  

寄稿コラム紹介：“MVP検証”という手法について考える ～新規事業開発を成功へ導くMVP仮説検証の活用術 

寄稿コラム紹介：“アイデア創出”と“手段としての市場調査”について考える